趋势:2022年太平洋西北地区初创公司的10轮最大融资
Nori团队的大部分成员,从左至右:战略规划总监alexandra Guerra;首席增长策略师罗斯•肯扬;碳经济学主任奥尔dyen Donnelly;首席技术官保罗•卡杜纳;Jaycen Horton,区块链首席架构师;Paul Gambill,首席执行官;以及首席开发官Christophe Jospe。(紫菜图)

西雅图的启动紫菜美国希望实现阿尔·戈尔(Al Gore)、巴黎气候协议和其他协议未能实现的目标:一个以市场为导向的解决方案,不仅要遏制温室气体排放,而且要从大气中去除导致地球变暖的碳。

他们的计划是创建一个基于区块链的市场,使用自己的加密货币代币,允许公司、政府、个人——世界上任何地方的任何人——为降低二氧化碳水平的努力提供资金。

这种加密货币将向农民支付费用,让他们使用可持续农业技术来捕获气体,这种技术可以促进表层土壤中微生物和细菌的生长。这些微生物从空气中吸收二氧化碳,并将其保存在地下,这样就不会使地球变热。虽然还有其他捕获碳的方法,包括将碳从空气中分离出来并用于制造或将其转化为碳酸盐固体的工业过程,但考虑到一些已经到位的基础设施,Nori最初将重点放在农业解决方案上。

Nori加入了美国和国际上通过市场和税收遏制碳污染的现有努力。

美国的九个州美国东北部。美国已经有了近十年的碳交易体系,而华盛顿州、俄勒冈州、加利福尼亚州和不列颠哥伦比亚省都是该体系的一部分西部气候倡议.这些项目正在取得一些进展,但许多人认为进展不大,也不够。

Nori首席执行官说:“当我们看看今天现有的碳市场时,人们一直在真诚地尝试为碳定价,但实际上没有任何效果。保罗Gambill

2015年,甘比尔成立了一个名为“西雅图减碳”的聚会小组,与对二氧化碳捕获感兴趣的人建立联系。他遇到了克利斯朵夫Jospe他在亚利桑那州立大学负碳排放中心工作,他们在2017年夏天创造了紫菜的概念。在秋天,他们从自己的网络中招募团队成员进入区块链代表社会影响力黑客马拉松他们赢了。公司现在有10名员工。

甘比尔说,人们越来越了解气候变化带来的危害,包括大规模野火、创纪录的热浪和其他极端天气事件,这提高了人们对这一问题的兴趣。有了自己的市场,任何人都可以帮助对抗气候变化。

他说:“创建代币可以使金融资本民主化。”“世界各地的人都可以参与进来。”

每个代币相当于去除1吨二氧化碳,这是一种碳去除的“礼品卡”。

甘比尔说,Nori最大的挑战是让足够多的农民报名参与。到今年年底,他预计市场将启动并运行,并将很快开始代币销售。他们的网站定期发布播客,采访他们所涉足领域的专家,并举办网络研讨会,解释他们的战略。

Gambill希望通过创建这个市场,并利用区块链和加密货币技术来实现这一点,Nori可以帮助启动碳去除行业——而且是快速的。

Paul Gambill是致力于扭转气候变化的初创公司Nori的首席执行官和七位联合创始人之一。(紫菜图)

甘比尔说:“我相信技术指数增长的力量。“当激励措施与人类的积极成果相一致时,我们很快就会得到好结果。”

我们为GeekWire的定期专题“创业聚焦”采访了Gambill。继续阅读他对我们问卷的回答。

解释一下你是怎么做的,这样我们的父母就能理解:为了扭转气候变化,世界需要从大气中吸收1.5万亿公吨的二氧化碳,并将其储存在地球上。Nori正在建立一个市场,使个人和企业更容易通过去除和储存二氧化碳获得报酬。

灵感突然出现在我们眼前:我读了一篇文章,说气候科学家变得非常沮丧,因为没有人听他们讲述不受控制的气候变化的可怕后果。我想一定有一种方法可以激励人们从大气中去除二氧化碳,并消除所有已经发生的温室气体排放。

当克里斯托夫和我在2016年首次在线交流时,我们在市场工具和有效协调资源和融资的方法方面达成了一致,通过从大气中排放二氧化碳来应对气候变化。yb体育正式官网首页2017年夏天,我们认为这将是一个利用区块链技术构建底层市场基础设施,将我们的愿景变为现实的绝佳时机。

VC,天使或Bootstrap:Nori从一开始就白手起家,没有出售公司股权的计划。我们是一家以使命为基础的公司,致力于扭转气候变化。今天,这意味着我们正在建立一个碳去除市场。30年后,这可能意味着我们正在做一些完全不同的事情!我们认为保持对公司如何实现其使命的决策过程的控制是很重要的。

我们的秘密uce的是:世界上没有其他团队能做到我们所做的。我们的团队中有世界领先的碳市场和碳去除合同专家。保罗Carduner我们的首席技术官(chief technology officer)为Facebook建立了照片和视频团队。我们的顾问Lackner克劳斯20年前首创了直接捕捉空气的概念。总的来说,我们在碳去除领域比任何人都有更多的经验。

到目前为止我们做过的最明智的决定我们采取的第一步是开始发布一个名为“扭转气候变化”的每周播客,在那里我们采访了参与区块链和碳去除的不同人士。我们想用它作为一种方式,让人们参与到Nori的旅程中来,建立一个由不同的人共同努力从大气中去除二氧化碳的生态系统。有很多人联系我们,他们想要作为二氧化碳去除的供应商或买家参与进来,因为他们从播客中发现了我们正在做的事情。

Nori网站上的一张图表说明了他们的解决方案的组成部分,

到目前为止我们犯过的最大错误:在CTO的客厅里工作了大约三个月后,我们开始计划寻找办公空间。我们参观的大多数地方都是开放式办公室,我们知道我们需要一些私人空间打电话。我看到一个出售二手金色电话亭的广告,觉得这将是一个有趣的办公用品,也有点功能。我们几个人租了一辆卡车,把它搬到一个仓库里,直到时机成熟。嗯,我们现在的办公室有门,所以很容易接电话。当团队的其他成员搬进办公室时,我正好出城了,他们断然拒绝把那个非常沉重的电话亭搬到新空间。现在它还在我们的仓库里,我已经试着卖了几个月了……

你更希望盖茨、扎克伯格还是贝佐斯站在你这边?当然是比尔·盖茨,因为他关注的领域和我们关注的领域非常相似。几年前,他甚至成立了一个名为“突破能源”(Breakthrough Energy)的风险基金,专门针对那些会做从大气中去除二氧化碳等事情的公司。

我们最喜欢的团队建设活动是:煮得过久。但你也可以看到我们滑雪,徒步旅行,攀岩,在Phish的音乐会中摇摆,吃美味的食物。

我们在招聘时最看重的是:应聘者对学习新事物的好奇程度。经验当然很重要,但我们正在努力为一个从未存在过的新行业建立基础设施,以一种从未尝试过的方式。所以我们都在边干边学,关键是新员工不仅要跟上进度,还要推动我们前进。

你会给其他刚起步的创业者提什么建议?从为什么开始。找到那些对你正在做的事情感兴趣的人,想办法让他们参与到对话中来,尽早设计你正在做的事情。人们会倾向于那些与他们价值观一致的想法,如果你在一开始就清楚地说明这些想法,那么你就会找到所有你需要的帮助。

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