关于Tableau Software的一件有趣的事情是，该公司的使命——帮助人们查看和理解数据——自10年前互联网泡沫破灭后成立以来，实际上并没有太大变化。
在周三晚上举行的GeekWire Meetup上，我有机会向谷歌首席执行官克里斯蒂安·夏博询问，在许多其他初创公司都制定了支点的情况下，该公司是否有能力坚持下去。
Chabot指出，最优秀的企业家专注于解决问题，而不是绕圈子。虽然他确实说过，创业公司会经历不同的阶段，包括最开始的“紧张愤怒的岁月”，但他也说过，专注于一个简单而直接的任务是有道理的。
他说:“就我个人而言，随着公司规模的扩大，如果你必须不断调整公司，我实际上认为这是一个巨大的警告信号，表明公司可能没有在非常重要或持久的事情上有所作为。”
Chabot指出，Salesforce.com和Facebook都是专注于单一任务的公司。
“看看苹果。史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)以划掉产品而闻名，他会说:‘扔掉这些东西。他说，当你不觉得自己需要不断地重新定位、重新调整以增加一些增量价值时，你就在着手做一件大事。“找到可行的方案，然后尽可能快地扩大规模。”
也就是说，这有时需要时间和努力。Chabot指出，他已经在Tableau工作了10年，在其他知名度更高的公司占据头条并迅速发展的时候，他仍在努力让Tableau取得成功。
“在我创建Tableau之后，YouTube成立了。活力! !Groupon。活力! !Zynga。活力! !Facebook。听说过吗?这些初创公司的超新星都是在我们创建Tableau之后成立的。现在，你看到这些事情，我不知道这是否发生在你们身上，你看到这些事情，一方面，你完全被启发了，作为一个企业家.... But, of course, on the other hand, you are just so frustrated. Every time that happened, me and my co-founders we’d be like: ‘What are we doing wrong? Are we just stupid? You just naturally think, that: ‘boy, we don’t know how to do this.'”
尽管很难，但夏博表示，创业者需要忽视这些初创公司的新星。“这只是创业公司的0.1%，”Chabot说，并补充说，绝大多数创业公司将“真正成功，但需要很长一段时间”。
“Tableau最终可能会比这些东西更成功....我们将拭目以待。”“但是，无论如何，要有耐心。”
他补充道:
“我认为，那些激励我的企业家之所以追求某种东西，是因为他们相信它。他们有这种需要。或者他们相信它能带来的影响。只是不要关注这些流行和过时的表情包。这对我们毫无帮助，我可以告诉你。顺便说一句，这就是西雅图的优点。硅谷在这方面做得很差。硅谷有太多的群体思维，因为所有的风投和企业家，他们每天都在吃午饭，读同样的东西。凌驾于一切之上。创办一家公司并追求它，因为你相信它，而不是因为它流行或过时。 It so happens that big data is in the spotlight at the moment. I think that is all great. It will probably leave the spotlight in not a lot more time.”
前情回顾：来自GeekWire Meetup的场景，在图片和推特上.．.Tableau首席执行官Christian Chabot:为什么创业者应该避免风险投资.．.Tableau首席执行官夏博特:西雅图是美国创业公司的乐土
