趋势:微软继续之前宣布的裁员计划,西雅图地区的员工总数接近1500人
谷歌华盛顿网站负责人兼工程副总裁埃里克·杨(Eric Young)在该公司位于西雅图的南湖联盟办公室的彩色楼梯间里拍照。(GeekWire图片/ Kurt Schlosser)

谷歌在西雅图地区的增长是吸引它的原因之一Eric年轻2016年,他从一家科技巨头跳槽到另一家科技巨头。五年后,作为华盛顿州的网站负责人和谷歌的工程副总裁,杨正在帮助激发更多的增长。

谷歌是硅谷第一家于2004年在西雅图地区建立工程基地的科技公司。超过100家外地公司现在在该地区设有卫星办公室,利用一群技术人才

在引领潮流17年后,谷歌在西雅图和华盛顿湖对岸的柯克兰拥有7000多名员工。它几乎不再是一个前哨基地,而是该公司在美国最大的工程业务,远离加州山景城的总部。

谷歌正在进行新的建筑工作柯克兰城市校区西雅图东部。也是去年签署协议在柯克兰街那头的一家汽车经销店买了近10英亩的地。

杨在最近接受GeekWire采访时表示:“这是一个完全以工程为重点的网站,我们的大部分产品领域实际上都在这里有重要的一席之地。”

谷歌在全国范围内持续增长,宣布今年3月,该公司宣布今年将在美国19个州投资70亿美元建设办公室和数据中心。该公司还表示,今年将在美国创造1万个全职工作岗位。

Young是圣地亚哥人,在旧金山湾区做了短暂停留,然后在2000年搬到西雅图为亚马逊工作,在那里他把全部时间都花在了以消费者为中心的产品和服务上。当他渴望尝试新事物时,他转向了谷歌的企业。谷歌在柯克兰(Kirkland)和亚马逊(Amazon)的主场南湖联盟(South Lake Union)扩张业务的过程中,他获得了最前排的位置。

我们采访了杨,聊了聊谷歌在该地区的计划、疫情后的远程工作选择、人才竞争、他在谷歌上搜索的内容等等。请继续阅读我们的问答,我们根据长度和清晰度进行了编辑。

GW。谢谢你和我们聊天,埃里克。你在亚马逊的主要工作是什么?离开亚马逊后又在做什么?

年轻的:在亚马逊,我最初的角色是领导一个小型工程团队,专注于有针对性的信息传递。这是一个个性化的团队,但主要集中在他们的消费者部门。在亚马逊工作期间,我实际上完全专注于他们业务的消费者部分。所以我开始做个性化的定向信息产品,然后去支持他们的商家业务,比如Seller Central,它为人们创造了管理他们在亚马逊上的店面的能力。从那里我进入了物流中心,负责挑选,包装,运输,分拣系统。最后是供应商管理,比如零售系统和零售定价。各种各样的功能都是完全针对消费者的。

温伯格:谷歌的吸引力是什么?是什么让你在亚马逊工作了15年后离开?

年轻的:有了谷歌,我有机会转变为一个以企业为中心的角色,主要关注我们的基础设施和云业务,除了网站的领导角色。说实话,我在亚马逊过得很愉快。我在那里待了15年,显然我很享受。但我准备尝试一些新的不同的东西。谷歌是一家我一直尊敬的公司;他们也有一个伟大的历史证明,胸怀大志,并采取这些“登月计划”,我们称之为谷歌。为谷歌的工程投资领域的一个日益增长的网站领导的想法是相当有吸引力的。这是我们在旧金山湾区以外的第二大工程基地,能够成为谷歌将在这里建立的产品的多样性和增长的一部分真的很令人兴奋。

温伯格:当你从一个科技巨头跳槽到另一个科技巨头后,你能说出什么文化方面的东西立即打动了你吗?

年轻的:这两家公司显然都是很有创新精神的公司,我都很喜欢这一点。对我来说,一旦你在一个地方呆了15年,你就会渴望尝试一些新的和不同的东西。这是我转变的一个真正的动机。我也对谷歌所做的事情非常感兴趣和钦佩,但我可能错误地认为它只是一个湾区的公司,我还没有准备好搬到湾区。看到本地的发展计划,我显然很兴奋,对我来说,这是一个我不想错过的机会。

西雅图南湖联盟的一栋办公楼。(GeekWire图片/ Kurt Schlosser)

温伯格:西雅图地区谷歌用户的最新数据是多少?

年轻的:这里大约有7000人,平均分布在湖的两边。所以在西雅图和柯克兰的历史上几乎是一半一半。令人惊讶的是,有多少人自然地选择了这种偏好。

温伯格:这个数字与Facebook相当也告诉了我他们的尺寸.我们过去称它们为工程前哨,但它们就像完全的小公司。

年轻的:是的,这当然不是一个前哨。这是一个完全以工程为重点的网站,我们的大部分产品领域实际上都在这里有重要的存在。因此,这是一个活跃的投资领域,涉及我们所从事的所有产品,而不仅仅是一个子集。所以这肯定是一个增长领域。

谷歌的柯克兰城市校区的渲染图。(谷歌图)

温伯格:你能谈谈这种增长吗?你在柯克兰的地盘大多了。在西雅图和南湖联盟,云服务是新出现的。他们的计划会继续成功吗?

年轻的:我们根本没有看到增长放缓。我们很高兴有机会站在这里。你可以看到南湖联合大学的发展,从弗里蒙特搬到南湖联合大学校园。现在有四栋大楼,第五栋大楼,以前的吉他中心大楼,将于明年开放。在柯克兰,我想我们已经公开了这样一个事实,我们正在第六街校区建造第五栋大楼,这是我们目前所在校园的第五栋大楼。此外,我们正在开放Kirkland Urban,我们最终将占据那里的四栋建筑,现在正在搬入第一栋。我们当然不打算减缓我们在这里的任何增长,我们的许多业务,比如云,主要是在太平洋西北地区建立的。所以这是一个巨大的增长领域。

温伯格:你们还在弗里蒙特,还是会从那里过渡到南湖联盟?

年轻的:我们的弗里蒙特办公室仍然是我们校园计划的一部分,南湖联盟是在此基础上的扩展,而不是取代它。

谷歌位于西雅图弗里蒙特社区的校园在2020年3月大流行初期被清空。(GeekWire文件图片/ Kurt Schlosser)

乔治·华盛顿:新冠疫情后的复工计划有什么新消息吗?

年轻的:我们正试图采取一种深思熟虑的方法,一种分阶段的方法,让员工回到办公室。现在,他们已经能够在自愿的基础上从4月份回来;现在任何一天我们的上座率都可能不到20%。但人们将在9月之前重新回到办公室,他们将有三种工作模式可供选择。他们可能是一个在办公室工作的员工,他们希望一周在办公室呆三天。一周的另外两天,他们可以在家工作,如果他们愿意,也可以选择来办公室工作。此外,他们将有一个月的灵活时间,他们可以在任何被授权工作的地方工作。所以如果是另一个国家,他们仍然需要得到授权才能在那个国家工作。我们将其作为主要的默认模式。

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还有另外两种模式。你可以选择搬到谷歌的另一个办公地点——留在你现在的团队,但去谷歌有办公室的另一个地方工作,成为那里的办公室员工,享受办公室的所有福利和便利,但仍然通过远程技术在你现在的团队中工作。第三种是完全远程的,在我们没有办公室的地方工作,但就像我们在疫情期间那样,通过视频会议作为你的主要互动方式。

温伯格:这对人们来说是一个[真正的]选择,或者这是三种选择中不太受欢迎的一种?

年轻的:实际上,这三种操作模式都是我们想要支持的。我们实际上也会发布职位,支持人们被雇佣到完全远程的职位。我们真的在接受它。的确,谷歌文化的早期仍然存在,办公室就像我们工作环境中被珍视的一部分,但我们真的想发明工作的未来。无论是通过完全的远程体验还是混合团队,我们都在尝试弄清楚如何使它成为你来谷歌时获得的一些特权和灵活性。

温伯格:有趣的是,你的回答与你们正在占领的新建筑有关。显然,公司仍然在实体空间投入大量资金。当我们开始从远程工作中走出来的时候,你对运营一个工程中心有什么看法?

年轻的:我觉得大家都很兴奋,很热情。对于一些人来说,这意味着回到办公室,再次见到你的同事,并拥有在家混合时间的新发现的灵活性,加上在任何地方工作的能力。显然,有很多发明必须发生,这是关于如何将团队聚集在一起,并支持与混合团队的合作。在过去的一年里,我们在大流行中取得了成功,但每个人都在远程工作。当你回到一个模型,有些团队在办公室,有些团队在远程,我们必须调试交互,以确保每个人都是公平的。也就是说,如果你在开视频会议,而你没有从大厅里的偶然相遇中获益,我们如何确保我们建立了包容、混合、高功能的团队?我们没有所有的答案,但我们会做很多实验,试图弄清楚如何让它工作。这对我们来说有点令人兴奋,但显然有很多未知的东西需要解决。

我昨天才去的。这很令人兴奋。见到人们我真的很兴奋。我知道我们经常看到它们,但3D确实有胜过2D的地方。

乔治·华盛顿:你们在西雅图东部地区的发展与Facebook不相上下,亚马逊也在贝尔维尤大举扩张,计划在那里招聘2.5万名员工。你们是怎么竞争的?是什么让谷歌人不是facebook或亚马逊人?

年轻的:当然,当地的科技领域竞争激烈——不仅仅是大公司,初创公司也非常活跃。显然,我们确实在争夺人才,但我认为退一步来看也很重要,我们也要认识到,正是因为彼此的存在,而不一定总是彼此不顾,我们所有人都能够吸引和留住行业中存在的一些最优秀的人才。

当地的科技场景实际上是促使我们在2004年搬到这里的原因。这也是我们今天聚集在这里的原因。我们彼此之间确实存在竞争,但我们的竞争跨越了各种行业和学科。我认为对我们来说,我们真的很高兴能成为科技领域的一部分,我们努力为那些想要查看谷歌所能提供的全套选择的员工提供相关的、有用的和灵活的服务。无论是对未来工作的定义,还是我们如何瞄准和吸引候选人,我们都在努力提供一个令人信服的全面报价。

温伯格:关于你所涉足的产品和服务,有什么是我们之前没有透露过的吗?我知道你们已经离开人类一年了,但你们都在忙什么呢?

年轻的:我们这里有很多谷歌的产品区域。所以我很难列出所有东西的详尽清单。但显然,最大的投资领域之一是谷歌云和谷歌工作区,包括谷歌视频会议产品主要是在这里生产的。我们谷歌地图产品的很大一部分;Android Chrome操作系统;我们在人工智能研究方面的工作有团队在这里。它既有面向消费者的产品,也有面向企业的产品。

与大流行相关的曝光通知协作我们与苹果公司的合作很大程度上是由西雅图地区的团队整合的。

埃里克·杨在亚马逊工作了15年后,于2016年加入谷歌。(GeekWire图片/ Kurt Schlosser)

乔治·华盛顿:在政府加强审查或关注虚假信息方面,您如何看待谷歌在其他大型科技公司中的地位?你如何保持专注?你会对那些想知道你未来方向的人说些什么?

年轻的:显然,我们专注于帮助用户。这是我们的主要关注点,我们希望推广权威、值得信赖、有能力的消息来源。我们还想确保人们有能力发现外面的世界。在大多数情况下,我们当地的谷歌员工会问我们,‘我们能提供什么帮助?他们通常关注的是我们如何真正帮助消费者获得权威、准确的信息,或者他们要求我们在哪里可以做更多的事情来帮助支持当地企业。反垄断因素并不是我们主要关注的问题,但显然,提供可信的信息和打击虚假信息与我们所有人以及我们的使命产生了深刻的共鸣。这是我们公司绝对关注的事情,在各个业务领域——在YouTube上,在搜索结果上——并确保我们推广权威数据。

温伯格:您如何看待10年后西雅图地区的谷歌?人们开始忘记旧金山湾区了吗?

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年轻的:我不认为他们会忘记旧金山湾区,但我确实认为,很明显,未来的工作与这里的所有企业都息息相关。他们更加关注灵活性,并为员工提供为业务领域做出贡献的机会,而不仅仅是他们的团队在本地工作。我们继续看到大量的增长,包括在西雅图的办公室增长。有些人想要远程办公的灵活性,但我们继续计划为那些选择远程办公的人提供良好的办公室体验。因此,我们希望看到我们在当地的办公室面积有所增长。

温伯格:你在谷歌上搜索的最后一个内容是什么?

年轻的:我的天啊!我得再确认一下,我不知道。我能停下来看看我上次的搜索结果吗?你知道吗,我最后的搜索结果是“美国”加拿大边境重新开放。“我是一个狂热的滑雪者。今年冬天我真想去惠斯勒滑雪。如果你的读者有任何影响力,能够以一种安全的方式重新开放边境……我不能代表公司这样做,但如果他们能这样做,我会非常感激。对此,我读到的一篇新闻报道说,接种疫苗的美国游客可能会在8月中旬接种。我对此抱有希望。

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