有些创业公司完全是出于需要而诞生的。以德里克·斯特莱特(Derek Streat)所面临的情况为例。2009年，他得知自己两岁的女儿患有一种危及生命的自身免疫疾病。
像大多数父母一样，斯特雷特开始尽可能地寻找有关病情的一切信息。这就是我的灵感来源Medify这家位于西雅图的消费者健康创业公司于今天正式成立，并宣布已从Voyager Capital等公司获得180万美元的融资。
简单地说，这家只有12人的初创公司想让人们更容易在网上找到与健康相关的信息。斯特拉特曾是AdReady的联合创始人，并在Classmates.com工作过。在本期《创业聚焦》中，他讨论了Medify与其他健康信息公司的不同之处。
解释一下你做了什么，这样我们的父母就能理解:”对于那些正在处理重要健康状况的人来说，Medify是发现对他们这样的人真正有效的方法的最佳在线场所，然后利用他们新发现的见解从他们最信任的人那里获得帮助。”
灵感来袭:“不幸的是，它更像是现实当我的女儿被诊断出患有严重的疾病时，我的家人被推入了一个我们一无所知的可怕世界。尽管我们有世界级的医生，但要找到我们想要的所有答案，尤其是那些有像我女儿这样的真实病人数据支持的答案，是很困难的。要弄明白这一切几乎是不可能的。而知道该怎么做，更是令人生畏。
当我们和其他家庭聊天，寻找他们健康问题的答案时，我们发现这个问题比人们想象的要普遍得多。人们每天搜索1000万次健康信息，但他们的选择普遍低于平均水平。它混合了“在杂草中”的谷歌搜索结果、高级在线健康网站和地理城市风格的论坛。
相关性和不偏不倚、可信的信息来源是长期存在的问题，好的设计也是如此。在线健康搜索似乎还停留在1999年，而其他领域——从旅游到购物——已经更新，以利用新技术和不断发展的在线行为。很明显，我们可以做得更好。”
VC，天使或Bootstrap: VC，选择能增值的天使。Medify的联合创始人已经在七家初创公司创立或担任初始团队成员，这些初创公司都获得了风险投资，其中四家已经成功退出。
我们将部分成功归功于经验丰富的支持者所能提供的人脉、资金和建议。这并不是说我们认为每个风投都是附加的，但我们确实意识到初创企业的贝塔系数很高，而我们认为风投往往有助于降低这个贝塔系数。我们特别喜欢内部孵化模式，我们在公司内部花三到六个月的时间，与合作伙伴就初始概念密切合作。我们一半的创业公司都是这样开始的。
我们的“秘方”是“我们的专有技术使我们能够从完全不同的数据源中挖掘数以亿计的事实，这些数据是由医疗专业人员100%支持的。然后，我们让消费者可以发现、追踪和分享这些信息。这是同类数据库中最大最好的，它能帮助人们回答最重要的问题——我最好的治疗方案是什么，哪些专家真正精通他们的领域?所有这些都是高度吸引人的图形格式。”
到目前为止，我们做出的最明智的决定是:这有点像cliché’，但我们真的组建了一支全明星团队。我们的大多数技术专家都是Farecast(已出售给微软)的技术领导者，他们在那里建造了一个引擎，通过挖掘复杂的数据集来准确预测未来机票的价格。他们是我们秘方的“厨师”。
这是我们迄今为止犯下的最大错误:“第一天就没有聘请有经验的全职设计师。我知道这似乎是一种战术;这是我们最初与自由职业者签约的基本原理。但我们现在知道，这更具战略意义，我们周围都是一流的设计师。
新设备(移动设备、平板电脑等)以及在线技术和服务的发展速度，在很大程度上创造了通过更好的——甚至是革命性的——用户体验来取代领先者的机会。十年前，你可以更容易地强迫用户浏览你的UI，因为你可能是城里唯一的游戏。今天的公司必须更加灵活;一个简单但强大的体验可以在一夜之间由一个致力于iPad应用程序的UX专业人员创造出来。”
你更愿意让盖茨、乔布斯、扎克伯格还是贝佐斯站在你这边:“盖茨。这三个人都是革命者，但如果我必须对他们各自的革命进行排名，我不得不说计算机民主化胜过一切，这要感谢盖茨。我认为令人印象深刻的是，盖茨现在正致力于全球健康、教育和消除贫困方面类似的、或许更大的革命。他鼓舞了我。”
我们统治世界的战略从什么时候开始:“这已经开始了(尽管还远未结束)。因为我们的解决方案是技术驱动的，我们已经在我们的网站上获得了数以亿计的真实患者体验，100%由专业人员审查。而且还在迅速增长，上个月新增了600多万名患者。”
对手应该害怕我们，因为:“我们非常有使命感，我们不受制于现状。相反，我们认为在线健康消费者应该得到与他们目前选择截然不同的解决方案和体验。Medify的每个人——从我们的团队到我们的支持者到我们的顾问——都相信我们有机会开始一场革命，而不是增加。这给了我们大胆的自由，让我们敢于冒险，去尝试那些在建制派看来过于可怕的机会。”
我们真的是独一无二的，因为:”我们填补了市场对‘中间’层健康信息的需求，它不像现有的健康网站那样水平太高，但也不像原始医学期刊那样技术含量很高。”
我们克服的最大障碍是:“专注于在线健康搜索。在概念化阶段，很容易填满白板。发行期限总是会迫使玩家做出艰难的选择。”
你会给其他刚起步的创业者提什么建议“花点时间认真思考一下，你希望从一段创业经历中得到什么。它将帮助你做出一些重要的选择(融资策略、收入模式、增长策略等)。强迫自己选择一个，或者堆叠排名1 - n。获得大笔收入的目标、颠覆一个行业的目标、改善一群人的生活和经历的目标，都可能导致你做出不同的选择。没有哪个目标比其他目标更正确，有些目标可以(也应该)引导你达到其他目标。但是，如果你诚实地评估自己想要什么，你会发现这段经历会更有成就感。
