趋势:受到家族在印度业务的启发,西雅图创始人领导了帮助制造商的人工智能初创公司
UiPath首席执行官Daniel Dines。(UiPath图)

新闻:UiPath周三在纽约证券交易所(New York Stock Exchange)上市,融资13亿美元,成为美国软件公司有史以来规模最大的ipo之一。该公司股价开盘时上涨17%,市值达到340亿美元。

UiPath背景:成立于2005年的UiPath开发了一种名为机器人过程自动化(RPA)的技术。它涉及使用人工智能学习的系统,然后从人类工作者手中接管常规和平凡的软件流程和业务工作流。

该公司去年的收入增长了81%,至6.076亿美元,而亏损从2019年的5.199亿美元缩减至9240万美元。截至1月31日,UiPath拥有近8,000名客户,其中包括61%的《财富》全球500强企业。该公司从私人投资者那里筹集了近20亿美元,其中包括2月份7.5亿美元的F轮融资。

西雅图地区连接:UiPath在华盛顿州贝尔维尤的研发中心雇佣了100多名员工。它位于微软总部附近。UiPath首席执行官丹尼尔进餐在推出UiPath之前,他在微软工作了近5年。

西雅图风投公司Madrona venture Group是UiPath的投资者之一,该公司在2018年参与了UiPath的C轮融资。就在那时,Madrona董事总经理S.“Soma”Somasegar,微软开发部门的前负责人,加入了该公司的董事会。

在一篇博文中, Somasegar详细介绍了Madrona投资的原因——以客户为中心;软件自动化等长期趋势;等等——并分享了他从ui路径之旅中学到的经验教训。以下是原文:

  • 从第一天起,UiPath就为其团队和客户群采取了大胆的国际足迹方法。这最终成为UiPath的一个极好的区别。
  • 当UiPath意识到创造和领导一个新类别的机会时,他们采取了一种“抢占土地”的方法来获得思想份额和市场份额。
  • UiPath对增长和规模有着惊人的胃口。在某个时间点,这成为了一个问题,因为公司文化已经发展到“不惜一切代价增长”,丹尼尔和他的领导团队在转变这一点上做得很好,以“在财政上负责任的方式增长”。
  • UiPath有一种创始人主导的文化,是自信和谦逊的完美结合。在过去的几年里,我听丹尼尔说过100次“要勇敢和谦逊”。
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