趋向:“爱上一个问题”:汇款公司上市后,汇款公司首席执行官反思创业历程

考虑到所有的不确定性,一场全球大流行似乎是追求新创业理念的错误时机,但在许多方面,时机再好不过了。

这是我们本周与西雅图地区企业家和投资者的GeekWire播客对话中得出的见解之一Shirish Nadkarni,这本书的作者从创业到退出:关于启动和扩展科技业务的内部指南。

Shirish Nadkarni

流感大流行所导致的用户行为和技术平台的变化与纳德卡尼希望向企业家传达的一个教训相吻合。

Nadkarni说:“在出现重大技术变化或宏观趋势的情况下寻找机会,这些变化或会使旧问题浮出水面,或使您能够以独特的方式构建以前无法实现的解决方案。”。“我认为这是一个想法成功的最佳机会。”

我们还讨论了人工智能和机器学习领域的创业机会;IPO和SPAC热对创业心理的影响;以及远程工作对投资和招聘的影响。

Nadkarni创建了移动无线电子邮件先驱TeamOn Systems,于2002年被黑莓收购,并与他人共同创建了语言学习网站Livemocha,于2013年被RosettaStone收购。他在微软开始了他的职业生涯,致力于Windows开发工具,监督MSN向门户网站的转型,并领导微软收购Hotmail。

在本周的新闻中…

在最后一节,我们听到一位忠实的听众,斯蒂芬·凯斯(不,不是AOL创始人),关于我们最近的幕后插曲关于我们在节目中使用的音频技术。我有一些批评的话要说蓝色雪人话筒在节目中,史蒂夫做出了如下回应:

我喜欢并使用蓝色雪人(带有外部弹出过滤器)。当我做一些画外音和思考播客时,这是一个合乎逻辑的选择。雪人是播客的完美之选,因为它有三个电容胶囊和四种模式,所以它适合一个人(心形模式)或亲自采访某人(双向模式)。当然,那是在隔离前的日子,那时我们可能会坐在麦克风的另一边,而不是我们家以外的人。

许多将这些应用于播客、YouTube视频等的人似乎不了解模式,甚至不知道该与哪一方交谈。这是一个侧边寻址麦克风,但我看到人们在它的末尾讲话,甚至在使用心形模式时在背面讲话。还有一些人离话筒太近,没有防弹装置,增益设置为满。内置的增益控制是一个很好的功能,但是随着麦克风增益的改变,相应地设置增益的责任也随之而来。

注意!感谢史蒂夫的见解。你可以在podcast@geekwire.com您对话筒技术或我们在节目中讨论的任何其他方面的想法。

听上面这一周的插曲,或订阅任何播客应用程序.

柯特·米尔顿的音频编辑。丹尼尔·考德威尔的主题音乐。

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