你听说过2020年是艰难的一年吗?这是真的，但人们也做了一些令人惊讶的事情。
在我们进入2021年之际，为了让人们感到鼓舞和乐观，这里列出了一些故事，重点介绍了个人和组织如何利用技术和创新来做好事。我们希望这一趋势明年能继续下去。
1.企业家帮助教育工作者。
西雅图创业公司的资深人士马特•勒纳和迈克•马修发现，随着向远程学习的转变，出现了一个新问题:教师被迫只用一台小型笔记本电脑在线上课。他们想出了一个解决方案，并启动了教师的两个屏幕该项目旨在为教师提供第二个监视器，以帮助他们在疫情期间更轻松地生活。
自成立以来，该组织已经为所有西雅图公立学校和旧金山公立学校提供了监控器，需求正在迅速增长。在11月至12月期间，“双屏教师计划”的等待名单从3万名教师增加到16.5万名教师。该组织正在寻求个人和企业捐助者来帮助满足这一价值超过1800万美元的监测仪需求。
马修说:“在2021年的前几周，我们需要整个行业的技术领导者的帮助，筹集2300万美元，以满足我们预计将有25万名教师的需求。”“我们不愿意放弃本学年剩下的时间，只是为了等待疫苗的出现。”
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2.一名高中生制作了一个COVID-19追踪器。
1月初，西雅图附近的默瑟岛高中17岁的学生阿维·希夫曼(Avi Schiffmann)开始建立一个冠状病毒信息网站ncov2019.live．当时，确诊病例不到1000例。
随着疫情升级，希夫曼的网站吸引了数百万访问者，他们寻求有关疫情的最新、最准确的数据。他的首创精神和远见卓识使希夫曼的努力成为最伟大的成就之一GeekWire年度头条新闻．11月，希夫曼他自己的新冠病毒检测呈阳性并称其“相当糟糕”。
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3.科技界加大了对种族偏见的压力。
今年5月，乔治·弗洛伊德在明尼阿波利斯去世后，愤怒和抗议在全国和社交媒体上蔓延，主要科技公司发表了声援声明，创业公司创始人公开谈论种族主义而且投资者宣布了专门为有色人种企业家设立的基金．
来自内部和公众的压力一直在推动社会正义，要求科技生态系统的利益相关者反思公司、产品和融资中的种族偏见。数据显示，自2014年以来，大型科技公司在提高员工多样性方面进展甚微。
但这并不全是空谈:
- 当地企业家采取了行动。他们推出了一个新的播客，未被发现的创始人利用黑人创始人的个人故事来规避种族偏见;并推出了一个新的创业平台叫做多样性的窗口帮助公司采取具体措施提高多样性。
- 创业老手Dave Cotter创建的资源指南与此同时，多元化和包容性顾问谢丽尔·英格拉姆博士也分享了这一观点科技领导者解决种族不平等的五种方法马上。她还呼吁企业领导人“加强对工作场所种族主义的讨论”。
- 微软承诺向黑人拥有的供应商和内部多元化和包容性项目提供数百万美元全面的种族公正计划。几十家公司找到了新的方法来识别六月节这一天是为了纪念美国奴隶制的终结
- 公开上市的科技公司参加了全国范围内增加黑人会员的运动他们的公司董事会。上个月，华盛顿科技产业协会(WTIA)发起了一项“科技公约中的反种族主义”指导组织与不平等作斗争。
- 在10月份的GeekWire峰会上，作为动荡时期领导力小组的一部分，西雅图都市联盟首席执行官米歇尔·梅里韦瑟总结道:“我希望这是一场运动，而不是一个时刻。”
听更多:“种族主义是一种流行病”，这就是科技行业如何成为“疫苗”的一部分(上)而且“消除种族主义是我们的责任。科技和商业领袖迈向公平的10个步骤(下)。
4.地区救援工作筹集了数百万美元，用于支持工人、家庭和小企业。
普吉特海湾地区和华盛顿州的科技、商业和体育领袖通过慈善活动走到了一起全在西雅图,COVID-19应对基金,齐聚华盛顿帮助遭受大流行健康和经济影响的社区成员。
微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉和亚马逊首席执行官杰夫·贝索斯个人或通过他们领导的公司支持了一些倡议。保罗·g·艾伦家族基金会向西澳食品基金捐赠了100万美元，向华盛顿的医疗工作者捐赠了价值120万美元的个人防护装备。
总部位于西雅图的比尔和梅琳达·盖茨基金会(Bill & Melinda Gates Foundation)就做到了承诺17.5亿美元向全球COVID-19应对工作提供了数百万美元，包括向西雅图地区的卫生机构、基金和研究提供了数百万美元。
这种给予还在继续。上周,贝佐斯还承诺为“All in Washington”提供2500万美元的配套资金到目前为止，该网站已经筹集了7000多万美元。12月早些时候，贝佐斯的前妻麦肯齐·斯科特宣布了她今年的第二笔大额慈善捐赠向384个组织捐赠了40多亿美元其中一些位于华盛顿州。
5.太平洋西北地区的创新者在全球范围内做出了贡献。
今年1月，在西雅图北部的一家医院，一名男子因最初已知的美国第一例冠状病毒病例接受了治疗，在机器人的帮助下．GeekWire的冠状病毒疫情特别报道随后发表了数百篇文章，不仅讲述了COVID-19如何影响太平洋西北地区，还讲述了该地区的创新者如何做出改变游戏规则的贡献。
举几个例子:
- 更新十分Ventec生命系统公司与通用汽车公司合作以指数方式增加初创公司便携式呼吸机的产量。
- Moderna的COVID-19疫苗试验开始了西雅图凯撒永久华盛顿健康研究所。
- 华盛顿大学和弗雷德·哈钦森癌症研究中心的研究人员担任了遗传侦探，编译的海量数据集公共卫生规划，然后跑密切关注的计算机模型．
- 总部位于西雅图的Adaptive Biotechnologies公司就是这样开发一种更准确的SARS-CoV-2抗体测试．
6.孩子们继续通过虚拟和面对面的营地探索自然和科学
今年春天，科学家和家长们在西雅图开办了海洋行动计划运用他们在海洋哺乳动物方面的专业知识虚拟海洋生物学营该节目于3月至5月通过直播播出。艾琳·阿什(Erin Ashe)和罗布·威廉姆斯(Rob Williams)本以为会有6个孩子收看，但结果每周都有1000多人收看。
当孩子们在学校停课期间被困在家里时，他们了解了逆戟鲸、鲨鱼和海洋生物。阿什、威廉姆斯和他们6岁的女儿与一个新的社区建立了联系，并对成为一名教育工作者的艰辛有了新的认识。
今年夏天，非营利组织太平洋科学中心(Pacific Science Center)成功举办了为期10周的面对面和虚拟夏令营，每种形式都有1500名孩子参加。亲自训练营在宽敞的西雅图校区和三个合作地点举行，遵循安全指导方针，包括创建最多可容纳9名孩子和1名辅导员的豆荚。
目前还没有报告新型冠状病毒在营地教育工作者或孩子之间传播的事件，他们每天参加为期一周的营地长达7个小时。对于家长和孩子来说，太平洋科学中心的成功是其他营地和学校的资源。
阅读更多:鲸鱼专家推出免费的虚拟海洋生物夏令营来娱乐和告知孩子们而且太平洋科学中心是如何在COVID-19疫情期间安全、成功地举办夏令营的
7.鼓舞人心的创业故事和“支点”
让一些人懊恼的是，“pivot”这个词今年相当流行。根据它的商业定义——当一家公司做出根本性改变时——这是再正确不过的了。今年每个人都需要改变。许多企业家和初创公司不得不做出重大改变，他们的故事提供了新的见解和可能性。
举几个例子:
