同行指导对创业旅程至关重要。这就是为什么我们每周都会邀请首席执行官和联合创始人在我们的网站上分享他们的智慧公司关注的焦点特写，介绍了一个新兴的初创公司。
我们询问了太平洋西北地区创业公司的领导人，他们想给其他刚起步的企业家一条建议。
继续阅读他们的建议，并点击任何名字来查看他们完整的Startup Spotlight功能。想从企业家那里得到更多建议?早鸟票现已开始发售GeekWire创业日2月12日在贝尔维尤的梅登鲍尔中心举行。
“开始吧，继续前进。总是会有一大堆不发布和推迟决定的正当理由，同时试图找出“完美的解决方案”。“不要让完美成为足够好的敌人。向前开，让你的客户告诉你应该转向哪里。”- - -Dopl首席执行官丹尼斯·达克沃斯
“我们都从经验中学到了三件事:改变会发生;它需要的时间是你估计的两倍。你需要的钱比你想象的要多。”- - -CareCap首席执行官Nevil Hermer
“要有韧性，要有耐心，直奔你真正想要解决的问题，并专注于它。别忘了玩得开心。”- - -EDRepublic首席执行官Shahzad Umar
“做研究，建立模型，制定计划，并确保你的计划包括决策点，在这些决策点上，你有意识地计划根据你所学到的知识发展或终止。”- - -焦耳公司首席执行官Ian Maddox
“即使你亲身经历过你正在解决的痛点，也要确保有客观的人站在你这边，从各个角度帮助你解决问题。我们永远感谢我们花时间进行了40多次深入的客户发现访谈，最终推动我们从B2C转向B2B解决方案。”- - -LeaveLogic首席执行官安娜·斯特芬尼
“与一些真正有创新精神的客户建立牢固的关系，他们可以帮助引导你的业务向前发展。这些客户有助于以积极的方式影响你的产品路线图，并帮助你定义公司的目标和客户服务。专注于这些忠实的客户，而不是试图满足所有大大小小的客户。”- - -Flowroute首席执行官Bayan Towfiq
“了解你的客户是谁，倾听他们的痛点。一旦你理解了痛点，你就必须深入了解它是如何表现的，以便找到正确的解决方案，而这通常并不明显。不是每个人都能坦率地告诉你他们的问题是什么——你需要和足够多的人交谈，这样你就能三角定位并找出真正的问题是什么。”- - -AtCipher首席执行官Jack Poon
“别一个人干!”你会遇到一个艰难的时期，一两个联合创始人会让你翻脸。”- - -SeekPanda首席执行官马特·康格
“不要陷入只想着想出创业点子的困境。“通常情况下，它们实际上只是解决方案，需要你向后推才能找到对应的问题。从确定问题开始，然后探索可能的解决方案。你会发现这些都是你最强的创业点子。”- - - - - -DataBlade首席执行官Allen Chen
“迈出第一步，这是唯一能阻止你的东西。”- - -ZIIBRA首席执行官Omri Mor
你会听到成千上万条相互矛盾的建议。最好的建议是最难得到的——它来自于那些和你面临着真正相似情况的人。找出他们，听听他们的故事。”- - -品牌。ai联合创始人埃胡德·哈伯斯塔姆
“了解你的客户是谁，倾听他们的痛点。一旦你理解了痛点，你就必须深入了解它是如何表现的，以便找到正确的解决方案，而这通常并不明显。不是每个人都能坦率地告诉你他们的问题是什么——你需要和足够多的人交谈，这样你就能三角定位并找出真正的问题是什么。”- - -AtCipher首席执行官Jack Poon
“你错了。很多。对你来说，大多数顾问和善意的人都只是数据点，而不是真相的来源。没有简单的答案、捷径或银弹。如果你刚起步，从投资者那里拿钱，在心里承诺至少经营五年。对你来说，最好的信息来源是与潜在用户和客户交谈。获得收入。与信徒一起工作。锻炼身体，合理饮食。”- - -Giftbit联合创始人Leif Baradoy
“这真的很难。想象一下你做过的最困难的事情，然后把它乘以一百万。即使到那时，它仍然会更加困难。除了困难之外，最好的建议就是快速学习。打开你的思想，倾听你的顾问，倾听你的批评者，倾听你的客户。消化这些信息，快速学习，快速行动。然后再加快速度。”- - - - - -提到首席执行官Monique_Morden
尽早并经常让真人测试你的产品。”- - -Fish Bowl VR联合创始人Josh DeSeno
尽早开始并测试你认为自己知道的内容。同时，要做好坐过山车的准备——创业是艰难的，非常艰难，所以你必须顽强地赢得胜利。”- - -CandyJar首席执行官Rob Fletcher
“确保你对自己正在创建的东西充满激情。很多时候你会怀疑自己，让你坚持下去的是对产品的深切关注。”- - -Matcherino首席执行官Grant Farwell。
“对于你不想听的建议，要格外认真地去听。随着你的公司变得越来越大，越来越多的人会对你应该做什么和不应该做什么有想法。听那些支持你的人说话更有趣，但诚实的逆向建议很难找到，应该被重视。”- - -Lightboard首席执行官布拉德·布斯
“韧性就是一切。你一边训练一边参加短跑和马拉松比赛。但是你如何利用空闲时间将会和你的长时间工作一样有助于你的成功。睡眠、营养、压力管理、团队合作和体育活动都有助于提高你的工作效率。但别相信我的话。这就是科学教给我的。”- - -普罗瓦塔健康公司首席执行官亚历克斯·戈德堡
“你可以在任何规模上执行。你不需要有一个庞大的团队、预算或办公室来创造好的作品。如果你学会如何执行，并且经常执行，你就会进步。”- - -Rhino Camera Gear首席执行官凯尔·哈特
“首先了解你自己，找到你内心的指南针。问问自己“为什么?””不断。问问自己为什么要做这样的决定，问问别人为什么会有这样的行为。它可以帮助您提前识别危险信号，并在未来避免问题。人们会不断地告诉你该做什么，并督促你做出一些“酷”的东西。不要被头衔、金钱和潮流所迷惑。倾听自己(和他人)，但要做有意义的事。”- - -评估CEO Rashmi Joshi
“利用你的资源。yb体育正式官网首页无论是找一位导师，还是只是在网上做一些研究，你都可以找到一些人和信息，这些人和信息会比你自己想清楚的更快地推动你前进。在这样或那样的方面，人们已经尝试过你做过无数次的事情了。利用他们犯过和没犯过的错误。”- - -Vincero Collective联合创始人Aaron Hallerman
“走出去，和每一个愿意和你交谈的人交谈。在你做项目的每个方向上建立一个反馈循环——测量、调整、冲洗、重复。”- - -Algorithmia首席执行官Diego Oppenheimer
