杰夫Wilke一些不寻常的东西当他离开他的角色亚马逊全球消费者CEO今年3月,在与公司:二十多年后他学会了Python编程语言的代码。
“我有很多计算机科学家为我工作和组织,我参与很多架构决策,但是我没有写代码,”他解释道。“我不明白到底是什么把想法变成实际的代码。…所以我想它会有用的更新我的技能经过几十年。”
他“吹走”的经验。
关于编码…“最酷的事情是你要站在其他所有人的肩膀上写代码,上传库之前,所以你不必回去重塑一切。这只是意味着创新和发明和善良可以加速,”他说。“所以我离开这两个星期完全乐观。”
Wilke乐观翻译成各种投资和项目,在一系列利益和行业,从生物技术到蜜蜂。但风险让他大部分的时间和精力再保险:构建制造业,一个总部位于马萨诸塞州的公司寻求重振美国制造业。
Re:建造了超过4亿美元,收购了六在工程服务和先进材料,有六个设施在五个州。
Wilke是该公司的董事长兼联合创始人,回到他的根源。他在匹兹堡长大,早在制药、化工和电子产品。
GeekWire播客这节课中,我们谈论美国制造业的未来和Wilke Re:构建制造业首席执行官英里Arnone、长期工业商业领袖、发明家和Wilke参与创立苹果公司的投资者。
晚些时候,在一个重大的一周亚马逊,我们还得到Wilke的思考他的前雇主,如首席执行官安迪·雅西成功的创始人杰夫·贝佐斯。Wilke贝佐斯被认为是一个潜在的甚至可能继任者之前宣布他的离开。他解决,在之前的采访中与我们的合作伙伴在dot.la科技新闻网站。
听上面的事件,并为编辑强调继续阅读。
托德主教:杰夫,我们开始吧。显然,你是一个亚马逊高管多年,现在几个月前离开了公司。学习Python代码是第一步,但此后一直多个步骤。所以你一直在忙什么呢?
杰夫Wilke:主要是我一直做的是联系创始人在一大堆的行业。这是超级有趣的学习创新发生在经济和这些公司背后的真正热情的人,然后在一个与我共同英里,帮助建立Re:建立制造业。所有的事情我已经花时间,这就是我的得到最多的注意力的东西。
英里Arnone:我们希望与Re:构建是帮助创建一个新的模型为振兴美国工业基地,我们认识到在美国显然,劳动力不是一个低成本的劳动力,坦白的讲,我们不希望它是,一定。所以你需要一个不同的路要走,不仅仅是吊起廉价劳动力的问题。我们的方法是投资于先进的技术,可以推动实质性的,有意义的产品或生产过程的变化,然后获取和围绕这些技术,我们可以构建企业提高在这些企业通过部署技术。
Wilke:我们所做的在亚马逊是借用制造业,实现这些事情改变仓库在零售的方式,并增加了计算机科学,伟大的技术人员正在生成的想法在车间可以重复这些想法的代码,这被证明是非常可伸缩。
我们需要做的是把这个组合技术,现代计算机科学和制造业的想法已经存在了几十年,是关于过程改进,在亚马逊工作,婚姻,和把它带回制造业。这样,你可以与人竞争低工资和不同的环境标准,例如,当他们的竞争优势。
结核病:什么类型的产品现在最意义为美国制造业基地开始尝试和振兴本身?
Wilke:这不是一个偶然,我们开始与先进材料,热塑性和热固性复合材料,钛,铝。有很多工程,进入应用程序的某些部分的材料、部件和最终成品。
如果他们能找到的唯一设计合作伙伴与他们谁都可以做工程,然后生产,因为他们了解美国以外的材料,你会最终可能很多你们工厂能力建设美国以外的国家。
所以我们开始与先进材料在某种程度上是因为我们认为如果我们能展示伟大的工程工作,伟大的成品在先进材料工作,然后我们就可以开始构建,构建越来越复杂半成品,然后人们可以最终定位在美国你会有人们建造完成好工厂旁边那些层与他们的供应商谁可以co-engineer和所需材料和基本组件组装他们的最终产品。
结核病:杰夫,你已经在这个供应链的另一端在很大程度,接收这些产品来自海外,主要是亚洲。到什么程度了,经验告诉你回到制造业,和你能够从你的角色在亚马逊应用任何独特的见解,你过去的角色在亚马逊这一新的风险再保险:构建?
Wilke:我最骄傲的在亚马逊在操作方面是我们创建的工作,超过一百万个工作岗位,我们创建了直接或结果的工作,我们在美国所做的那样。这给了我希望我们可以和需要人与机器一起工作了很长一段时间。
如果我们能创造的环境中这些工作都是不错的工作,工资不错,福利很好,人们善待,向上移动,有教育机会,这些地区的国家,他们没有很多的技能和他们不会有很多的前景,这轨迹可能会改变。
亚马逊在这方面真的给了我希望,这希望,加上一些专业生产,导致这一新的风险。
结核病:不过,这似乎是一个巨大的挑战。我的意思是,你在某些方面想回头。最大的东西是什么你在让你夜不能寐?
Arnone:我说什么不让我夜不能寐的前提是你的问题,这是有效的,“这是游戏结束了吗?”
似乎已经改变和如此多的工业实力和能力已经搬到中国和亚洲。25年前,如果你说这是情况下,没有人会相信,或很少人。和那些相同的原因,我认为可以有实质性的变化,即使在今天,因为我确实认为有很多手段在美国我们有组织的方式,在我们的经济和政府和教育系统和技术的使用,可以给我们很多的工业能力和权力和成长的能力。
结核病:杰夫,我知道这不是我们谈话的主题,但它显然是一个重要的星期在你的前雇主。如果如果我不就是我的失职了至少问你一些你的看法这一刻在亚马逊的历史意味着什么。
Wilke:嗯,我认为安迪的世界我认为杰夫是不会消失的。他会执行主席。他和安迪几十年来都有很好的合作。
我是鼓励看到新的亚马逊领导原则。我认为他们适合这个阶段在亚马逊。我认为努力是地球最好的雇主是非常合理的。我总是很重要的,当我在那里,我总是认为领导原则是“赢得信任”构建伟大的员工环境的一个重要组成部分。
然后,看,我爱Re:构建有一天是大到足以开始担心我们是否应该添加Re:构建称为成功的方式和规模。我们有很多工作要做。
音频编辑Curt弥尔顿;丹尼尔·考德威尔L.K.主题音乐。
