趋势:磨合之后,西雅图地区视频游戏在一周内存储在业务
多样性窗口创始人迈克尔·布朗(左)和唐Hyun。(多样性窗口图)

乔治死后弗洛伊德的警察和由此产生的全球抗议活动,科技公司和领导人一直直言不讳地支持黑人的生活物质和种族权益。但认识到单词不够,一些公司正在采取具体行动以改善多样性在他们的工作场所,并鼓励其他人也这样做。

“是非常重要的公司出来说他们关心,和有行动,“说西雅图地区的企业家迈克尔·布朗。

布朗在一起唐Hyun,推出了多样性的窗口帮助企业采取更大胆的措施,促进多样性和包容性。

其客户包括Bluehawk咨询,一个拥有200名雇员的Kirkland-Wash。的公司,为科技企业提供员工和其他人。业务在其领导团队性别和种族多样性,但认为它可以做得更多。

“很多人觉得有点无助的在今年想做得更好,想要回馈社会,”说塔米马丁,Bluehawk首席执行官。”的一部分,是能够真正关键看今天你在做什么,做得更好。”

多样性窗口希望成为一个资源,帮助企业:

  • 分析员工多样性数据,包括种族、性别、性取向、资深地位和残疾和创建报告与员工和公众分享。
  • 设置多样性招聘目标和战略如何达到一个更多样化的招聘池。
  • 支持支持包含的员工资源组。
  • 带来多样性与更广泛的选择供应商的供应链。
  • 提供外包人员多样性。

该公司还旨在作为一种清算所的多样性信息关于公司,提供企业多样性报道的链接和共享员工的评估他们的雇主是怎么来的。

多样性窗口正在组装一个顾问委员会的多样性和包容性军官从大公司分享最佳实践和产品推荐。

Bluehawk咨询领导团队,从左到右:凯文·Higman首席运营官;塔米·马丁,首席执行官;扎克霍普金斯,总统;和杰森·赫尔曼,执行副总裁。(Bluehawk图)

本世纪初,活动人士开始呼吁科技企业透明度的多样性信息,和许多开始分享就业统计数据在2014年。一个分析由CNBC出版6月透露,有很多工作要做。

多样性多样性窗口生成的报告的一个例子。(多样性窗口图像)e

新闻网站报道,微软的黑人工人的比例,字母,Facebook和Twitter的一大数字,6年,它们的数量几乎没有增加。苹果和亚马逊略高的表现最好的,但后者包括其低得多支付仓库和送货的工人数量。近年来女性整体取得了更大的进步。

伊丽莎白棉花也可以帮助企业应对多样化和包容性的挑战黑科技链接在南加州。

企业“需要帮助和援助,尤其是现在,种族平等问题的最前沿媒体,”她说。“公司正在寻找画或扩大他们的多样性和包容性项目。他们向内看他们需要做什么或他们不足的地方。”

多样性窗口有五个员工,一个口头承诺300000美元的种子资金,布朗说。除了启动运行,布朗和Hyun也的创始人HBSI资本在西雅图一家私人股本和咨询公司,专注于企业的多样化的领导。

18年来,Bellevue-based公司布朗Affirma咨询公司的首席执行官,他创立和提供技术人员和顾问在美国雇主、欧洲和印度。Hyun Affirma的首席运营官十年了。

Affirma首席执行官罗伯特·坎贝尔。(Affirma图)

Affirma也签约成为一个多样性窗口客户。业务,拥有500名员工,日常员工满意度调查,首席执行官说罗伯特·坎贝尔。毫不奇怪,最近调查多样性问题是一大关注点。工人想看到一些可行的措施。

“多样性窗口平台似乎是一个非常具体的,透明的,但同时,坦白地说,从经济的角度来看——一个有成本效益的方法解决员工问题,”坎贝尔说。

服务的成本从450美元每月公司多达250人,250 - 500年之间650美元的员工;价格不是大,上市企业的业务。

威默解决方案首席执行官马特绍。威默(图)

威默西雅图的解决方案是多样性窗口的第一个客户。240人的公司也在人员和咨询业务。Wimmer创始人兼首席执行官马特·绍认为增加多样性意识成长和提高的机会。

作为一个匹配的人工作,他会兴奋给一组不同的员工尝试新的工作机会。开发一个更广泛的人才有经济效益,绍说。

“增加的观点,”他说,“让一套更全面的解决问题。”

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