趋势:在为星巴克的NFT项目提供建议后,西雅图科技资深人士亚当·布罗特曼和安迪·萨克为Web3初创公司筹集了1000万美元
ToolBelt联合创始人Ross Barbieri(左)和Joshua Engelbrecht。(直到图)

做了10年总承包商,约书亚Engelbrecht他亲身经历了困扰住宅和商业建筑行业的熟练劳动力问题。因此,他着手建立一个解决方案——使用技术。

恩格尔布雷希特是华盛顿州温哥华的联合创始人兼首席执行官直到之后这是一个连接承包商和熟练工人的数字网络。他以……创办了这家公司罗斯巴比里他是科技界的资深人士,目前担任首席技术长。Barbieri开发了科技、医疗保健和建筑领域的人员配备技术,现在是波特兰初创企业社区的活跃天使投资者和导师。他还是波特兰州立大学的一名驻校企业家。

恩格尔布雷希特和巴比里第一次见面是在2019年初,当时恩格尔布雷希特正在波特兰融资。他们一蹴而就,并于9月1日推出了在线招聘市场ToolBelt。这家初创公司的平台上有波特兰9%的住宅承包商,现在已经进入西雅图市场。

恩格尔布雷希特对寻找建筑工人的繁琐过程以及它如何减缓生产能力感到沮丧。他依赖于利用他的个人网络——根据项目的需要——联系其他总承包商、值得信赖的分包商、制造商、供应商代表、当地建筑用品商店或在Craigslist上投放广告。

恩格尔布雷希特说:“我来自一个解决问题的行业,每个项目都是不同的,有它的挑战。“在我看来,软件是非常具有可比性的。在这两个行业,你都在打造一个最终产品,其中总是充满了你在开始破土动工之前从未预料到的东西。”

虽然恩格尔布雷希特怀念直接与客户打交道、看到他们完成工作后喜形于人的情景,但他在与这家初创公司的10人团队一起打造ToolBelt的过程中找到了乐趣,该公司为太平洋西北地区的2000多名承包商提供服务。

大流行期间,该公司的项目需求大幅上升。

恩格尔布雷希特说:“限制旅行的措施让房主可以把更多的可支配收入花在房子上。”“增加、改造和外部工作的要求很多。7月和8月,我们平台上的帖子数量创下了历史新高。

ToolBelt已经从包括Elevate Capital、Bellingham Angel Group、Cascade Seed Fund、Portland Seed Fund和Alliance of Angels在内的投资者那里筹集了超过100万美元。他们希望在2021年扩展到西海岸的其他地方。

为了本期创业重点报道,我们采访了Engelbrecht。继续阅读他对我们问卷的回答。

你的公司是做什么的?给我们2-3句话的电梯游说吧。ToolBelt是建筑行业第一个数字化劳动力解决方案。我们将总承包商和建筑商与熟练工人联系起来,无论是船员还是商人。

灵感在……灵感来自乔希,当时他正在努力寻找新的工作人员,以跟上繁忙季节的项目需求。然后他意识到,所有的劳动力都是通过口口相传获得的,承包商和熟练工人都受到他们直接网络的限制。他知道,如果有一个数字解决方案来连接双方,每个人都可以做更多的生产。

(ToolBelt图片来自App Store)

VC,天使或bootstrap(以及为什么):乔什和罗斯最初自己出资开发了这款应用,然后从波特兰著名的天使投资者和风投公司(如Elevate capital和Portland Seed Fund)那里筹集了资金。我们尽可能长时间地自我引导,以证明我们可以建立一个双边市场,并让承包商采用新技术。在新冠疫情期间,我们获得了由Cascade seed Fund领投的第一轮种子轮融资,此后一直在增长。

我们的“秘方”是:以我们的客户,承包商为基础。通过利用Josh的行业专业知识并结合客户反馈,我们已经能够构建一个易于使用的产品,并为双方带来即时价值。

到目前为止我们做过的最明智的决定我们坚信,解决方案不可能比问题更复杂。从历史上看,建筑行业一直对技术不利,发现现有技术难以使用。到目前为止,我们所做的最聪明的一步是为承包商创建一个易于使用的界面,并减少连接的摩擦。我们建立ToolBelt是为了成为行业的现代口碑解决方案。

到目前为止我们犯过的最大错误:我收到的最好的建议来自我的第一个风险投资人Nitin Rai。他告诉我,做生意最好先爬,再走,然后再跑。在我们还没学会走路之前,曾经有过这样的时刻。爬行和步行让你有耐心,然后看到机会跑向。

你最希望哪位杰出的企业家或高管在你身边工作?我想要和我一起工作的企业家是霍华德·舒尔茨。霍华德的远见卓识改变了美国的工作文化。他有一个愿景,咖啡馆是家和办公室之间人们见面和社交的第三个地方。他是一个销售和营销天才,同时也是一个伟大的经营者。我最钦佩的是他致力于让客户和员工感到有价值。早期,他不断从员工那里获取关于星巴克如何创新的反馈,然后将这些变化付诸实践。我觉得霍华德可以帮助我学习如何在保持核心价值的同时实现企业盈利。

我们最喜欢的团队建设活动是……每周我们都会开一次会议,全公司的人都聚在一起,分享他们这周的“大收获”。这一点很重要,这样每个人都可以看到他们是如何为ToolBelt的成功做出贡献的。它还允许洞察每个部门,我们能够互相学习。

我们在招聘时最看重的是……有伟大的品格。具有良好品格的员工为我们的公司文化增添了价值,并能够为客户很好地代表我们的品牌。

你会给其他刚起步的创业者提什么建议?你的第一款产品或服务不必完美无缺。弄清楚为了满足市场需求,你必须创造的最小值是多少是很重要的。迭代你的产品/服务,如果它只会为你的客户增加价值,并且是可扩展的。

公司网站:toolbelt.work

LinkedIn:直到之后

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