据统计，美国服装销售收入为3570亿美元Statistica．但买衣服仍然是一种低效且无知的体验。
网上模特和实体店模特“数量有限，而且通常提供的外观不能涵盖所有体型和风格，”他说Swati Padmaraj Angolkar．想要穿出某种造型的购物者经常需要在多个网站之间切换，仔细阅读不同的服装品牌和商店，以挑选合适的鞋子、服装和配饰。
Padmaraj和:德赛2017年推出Style-At-Iz为了解决这些问题，我们开发了一个工具来设计更适合购物者需求的服装。
两人是十年的朋友。Padmaraj是一名时装设计师、造型师和Atiz时装屋她注意到了她所在领域的问题。德赛曾在两家初创公司工作过，有开发针对企业和消费者的科技产品的经验。帕德马拉杰问德赛，是否有一种可扩展的数字化解决方案可以让购物变得更容易，于是西雅图的style - at - iz(发音为“轻松的风格”)诞生了。
通过一款适用于苹果设备的应用程序，这家五人公司通过聊天为活动服装或衣橱购买提供建议。这些建议来自造型师的个人建议和机器学习算法。
为了扩大覆盖面，德赛表示，他们的初创公司正在与西雅图地区的一家小型二手服装店合作，帮助购物者在网上查看库存。Style-At-Iz渴望与更多的小品牌合作，作为接触客户的途径之一。该网站将从他们的应用产生的销售额中抽取一定比例的收入，同时向零售商提供订阅服务，并充当造型师合作伙伴。
德赛指出，个性化服装租赁公司，如西雅图的Armoire，或Rent-the-Runway和Stitch Fix等品牌，是这家初创公司最大的竞争对手。
德赛说:“与(服装)零售商的关系将是一个很大的障碍。”“如果我们能克服这个问题，我认为(吸引)消费者并将人们招募到我们的平台上只是需要时间和工作。”
在GeekWire的定期专题“创业聚焦”中，我们采访了帕德马拉杰和德赛。继续阅读他们对我们问卷的回答。
你的公司是做什么的?style - at - iz根据个人标准和机器学习模型为客户提供外观和风格建议。Style-At-Iz通过实时聊天和跨品牌的外观策划提供造型服务。我们还计划与品牌商店合作，为特定标准定制服装，如特殊活动、体型、预算和其他偏好，以增强商店在线搜索的能力。我们相信，这种方法可以让客户轻松地了解他们的选择，并鼓励他们快速地通过销售点进行选择。
灵感突然出现在我们眼前:我们在两个地方受到了推动这项倡议的鼓舞。最初，我(Padmaraj)亲自设计多人样式的努力鼓舞了我们，我们意识到这是一项应该让所有人都可以轻松使用和访问的服务。我们希望提供一个可扩展的平台，允许用户与造型师合作。
第二个灵感来自于将外观结合在一起的挑战。例如，当人们为家人计划度假时，他们不会浏览每家航空公司或每家酒店的网站;他们使用诸如Expedia, Kayak等聚合网站。这些平台根据用户的标准(如日期、时间、预算等)汇集了最好的套餐。
如果我们能有一个聚合平台，允许用户输入他们的标准，并在他们的参数范围内搜索最佳外观，就像你为度假拼凑碎片一样，会怎么样?这可以与多个品牌结合使用，比如Zara的上衣和诺德斯特龙的下装，可以很容易地在一个平台上买到:Style-At-Iz。
VC，天使或Bootstrap:我们现在是白手起家的，作为创始人，我们已经把钱用在了实际行动上。我们想要建立这个想法的原型，并证明它的优点。我们有一种既定的工作方式和我们喜欢鼓励的文化，我们相信这只有在为自己工作时才有可能实现。
话虽如此，我们并不反对在未来获得一些风投或天使的帮助，但我们想在走上这条道路之前证明一些领域。
我们的“秘方”是:我们的精力和能力能够快速地通过想法来评估其可行性和增加的价值。我们还拥有时尚设计的经验和行业知识，这使我们能够为客户提供最好的建议。团队中的技术以及商业头脑为我们提供了一种独特的能力，通过应用简单的技术解决方案来解决许多复杂的业务问题。
到目前为止我们做过的最明智的决定我们最初与ShopStyle这样的网络建立了联系，这使我们能够访问多个品牌的库存。这反过来又使我们能够为购物者创建推荐，让他们有一个销售点来购买他们的选择。我们还与杰西卡·辛格她是当地的造型师和博主，她带来了专业知识和技能。这是一种构建应用程序的好方法，让真正的用户尝试并提供有价值的反馈。
我们还参加了一些课程印度河企业家(TiE)组织了大约6个月，非常有教育意义。这些联系帮助我们找到了合适的资源，并在创业社区中建立了一些良好的联系，我们认为这对最初的概念yb体育正式官网首页推广非常重要。随着我们的发展，我们将继续保持这些宝贵的联系。
到目前为止我们犯过的最大错误:最初，我们把有限的资金花在了我们的第一款iOS应用的外观草图上，而不是主打真正的服装和配饰——我们没有进行良好的客户研究和市场调查。这并没有被用户很好地接受，我们不得不放弃大部分工作——当然，除了我们学会了如何进行详细的市场研究和用户研究!
你最希望哪位杰出的企业家或高管在你身边工作?我很快想到了杰夫·贝佐斯。亚马逊多年来一直在进行零售业务替代，并稳步增加了从书籍、玩具和服装到其他一切领域的业务。我们相信，一旦一个模型在一个领域中得到了验证，它就可以在其他领域中复制。
诺德斯特龙家族将是下一个。诺德斯特龙(Nordstrom)这样的商店汇集了多位设计师的品牌，并展示了快速有效地做到这一点的能力。我们希望有机会与像诺德斯特龙这样的商店合作，为他们的消费者提供最好的体验。
我们最喜欢的团队建设活动是:我们在星巴克的讨论有时会持续几个小时。我们也花很多时间在我们的小办公室(或贝尔维尤公共图书馆的房间)进行头脑风暴。
我们在招聘时最看重的是:有奉献的热情和渴望。我们寻找的是那些能够以最终目标为目标接受批评反馈的人，以及能够快速调整的人，这是创业环境所需要的。我们相信女性——尤其是全职妈妈——可以加入团队，赋予自己力量。
你会给其他刚起步的创业者提什么建议?测试市场，花大量时间询问你的客户他们需要什么，并迅速获得真实的数据。这将在将来为您节省大量的金钱和时间。构建原型(甚至是纸上的原型)并用真实用户测试它们的能力是您应该争取的。不要花几个月的时间去完善很多事情，而是花几周的时间去完善一两件事情。
